Coordinador o Director Técnico en un Club de Fútbol Base

El Director Técnico o Coordinador de fútbol base es por un lado un entrenador de entrenadores, un formador de educadores, y por otro lado, un administrador de los recursos de un Club, en todo lo concerniente a la organización deportiva, a entrenamientos y partidos y todo lo que ello conlleva, sin entrar en aspectos económicos salvo petición expresa de la Junta Directiva.

Atribuciones

Las atribuciones del Coordinador o Director Técnico (DT) de un Club se resumen, a grandes rasgos, en dos aspectos fundamentales:

El trabajo técnico con los entrenadores y técnicos.
Dotar de coherencia interna a los equipos del club, teniendo en cuenta las etapas de formación anterior y posterior para hacer seguir de trabajo y actuación que pretenda el club. Destacamos que es una tarea laboriosa y complicada, requiere una gran implicación del director técnico.

El trabajo organizativo de estos equipos en función de la filosofía del club.
Poner en conjunción aspectos humanos y deportivos, y que ambos funcionen y evoluciones al mismo ritmo.

Principales funciones

Las funciones del Coordinador de un club de fútbol se divide en cinco ámbitos: El club, los equipos, los entrenadores, los jugadores y los padres.

El Club

Asumir la filosofía del club y difundirla.
Establecer un modelo deportivo de club y un modelo de juego a los diferentes equipos.
Determinar los equipos participantes en una u otra competición con consenso.
Establecer una rutina de trabajo interno en el personal que rodea a entrenadores, jugadores y padres.
Evaluar el material necesario en consenso con la directiva, entrenadores y Asesoría Técnica.
Afirmar, establecer y hacer cumplir objetivos en los equipos, en todos los ámbitos.
Crear una normativa deportiva de funcionamiento de todos los estamentos del club.
Informes periódicos sobre la evolución del club en aspectos organizativo y deportivo.
Crear un grupo de trabajo con el que actuar estrechamente en el seguimiento y valoración del proyecto deportivo y humano.

Los equipos

Establecer un modelo de trabajo en los equipos, dependiendo de la edad, nivel y objetivos.
Determinar en consenso, los entrenadores en cada equipo.
Organizar los horarios de entrenamientos, y la utilización de las instalaciones, de los diferentes equipos, con sus posibles variantes y eventualidades.
Configurar las diferentes plantillas.
Establecer e informar de los objetivos de cada equipo a todos sus integrantes y su entorno.
Difundir y hacer cumplir el trabajo propuesto por la Asesoría Técnica al detalle.
Gestión informatizada de todos los equipos.
Establecer cambios en plantillas, tanto de jugadores como de técnicos en función de su nivel, rendimiento o de su comportamiento.
Formar e incentivar a los técnicos, entrenadores y personal deportivo.
Informar y equipar a los equipos de entrenamientos específicos.
Reuniones periódicas con el personal deportivo para resolver dudas, problemas y plantear ayudas o modificaciones del programa establecido.

Entrenadores

Formar a entrenadores y técnicos en todas las áreas y facetas del fútbol.
Estrecho contacto con ellos dentro y fuera del campo.
Crear y fomentar un buen ambiente de relación y trabajo entre todos los técnicos del club.
Evaluación de su trabajo en entrenamientos y partidos por medio de informes y charlas para matizar los aspectos deportivos y humanos más relevantes.
Mejorar sus condiciones de entrenamientos en todos los sentidos (material deportivo, ropa de entrenamientos, botiquín, material impreso,…)
Llevar el control, con la ayuda de los entrenadores, de los datos relativos a l equipo y jugadores en entrenamientos y partidos, así como el contenido de los entrenamientos, en estrecho contacto con la Asesoría Técnica.

Jugadores

Conocer a todos los jugadores, tanto en el aspecto deportiva como humano.
Hacerles saber los objetivos humanos y deportivos del club por medio de una Normativa de obligado cumplimiento.
Escucharles cuando necesiten nuestra ayuda.
Ayudarles, incentivarles y motivarles tanto en aspectos deportivos como humanos.
Conocer y participar activamente en la composición de las plantillas y sus movimientos. Establecer los criterios para todos estos hechos.
Reuniones periódicas con ellos tanto en grupo como a nivel individual para solucionar conflictos y evaluar el grado de éxito en la asimilación de los objetivos del club.
Reforzar continuamente la idea y filosofía del CLUB, y no de equipos o jugadores individualizados.

Padres

Comunicarles los objetivos del club por medio de una normativa de estricto cumplimiento en la que ellos tenga cabida y atribuciones.
Reuniones para resolver y orientarles en cualquier aspecto.
Informarles de la filosofía del Club.
Transmitirles la importancia del cumplimiento de los valores que difunde y transmite el Club.